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「双碳」目的下的白云行动——Agile一体化平台助力企业数字化转型

宣布日期：2023-12-18

阅读量：2841

2023年，“双碳”目的提出三周年，三年来，国家各地区各部分起劲协同推进降碳、减污、扩绿、增添，推动“双碳”事情取得了优异开局和起劲效果。习近平总书记曾强调，推进“双碳”事情是顺应手艺前进趋势、推动经济结构转型升级的迫切需要，要注重处置惩罚好生长和减排的关系，减排不是减生产力，也不是不排放，而是要走生态优先、绿色低碳生长蹊径，在经济生长中增进绿色转型、在绿色转型中实现更大生长。近年来，更多企业通过数字手艺，使工业爆发了却构性调解，走上了数字化转型蹊径，在包管产量的条件下，实现了降本减排、提质增效。

电力装备制造行业是典范的古板离散型制造行业，保存订单多品种小批量、标准化水平低、运维重大、粗放生产等问题。欧博abg（下称：集团）作为广东刷新开放的排头兵，电力装备制造行业代表企业之一，经由四十多年的生长，探索出了一条古板电力装备制造企业充分使用“云、大、物、智、移”手艺，转型为绿色智慧能源的践行和引领者的民营企业绿色生长之路。

1 提前结构，起劲探索数字时代“无人区”

自1988年进军电力装备制造领域，集团便基于行业特点对信息化手艺的高要求，一连高度重视且阶段性地妄想开展信息化建设。

1999年-2003年，集团投入数万万元举行BY-CIMS系统工程建设，周全引入信息化治理系统，乐成实现了CAD、CAPP、PDM、ERP系统的无缝集成，买通了设计、生产治理系统。

2004年最先，信息化建设以提高设计能力为重心，从二维设计向三维设计周全转变，通过三维设计系统工程信息化刷新建设，缩短了研究开发产品的设计周期，降低了设计本钱以及改善了设计资料入库。至2007年，进一步凭证生长需求及营业需求，对ERP、PDM等系统举行二次自主升级刷新，完成了按企业组织机构自力核算本钱治理和应收应付治理、二三维设计系统无缝集成、营业流程简化，提升采购效率，实现与恒久相助供应商的营业协一律信息化功效。

2010年-2012年，最先对信息化系统举行二次深入开拓，引进CRM、OA及统一通讯系统，实现了一系列信息系统�？榈挠τ�，进一步加速实现机械换人，信息化协同的优异生产运维情形。

2014年，集团基于自身生长履历，最先立项研发“基于大数据的全寿命周期供电系统智能运维治理系统”等，最先踏上自身数字化转型蹊径。

2016年，集团最先战略性结构数字化转型升级，旗下焦点企业投资5亿元在神山基地制作占地约65000平方米的数字化工厂，彻底改变了已往行业通行的“铺地摊”式的粗放、低效生产方法，构建软硬件一体化的数字化生产系统，实现了全自动化物流、全柔性生产、数字孪生、全寿命周期治理，生产效率提高50%以上。

为了一连推进工业化、信息化“两化融合”，在数字化转型蹊径上走深走远，集团将神山数字化工厂的乐成履历举行内部复制，并在2022年乐成孵化出广州云谷数字科技有限公司（下称：云谷数科），以进一步整合集团及旗下企业在智能制造、信息效劳等领域的优势资源，通过智能制造、工业软件和数字化治理咨询三大主营营业，赋能企业，为企业提供一站式数字化综合解决计划，资助企业实现数字化转型。

2 自主研发，打造多元特色Agile一体化平台

云谷数科继续了集团三十多年来“两化融合”生长的乐成履历，致力于智能化生产手艺研发及应用，团队焦点成员已在企业信息化治理、流程治理、数字化转型等领域深耕20年，拥有富厚的行业履历，能为企业提供数字化转型升级的综合解决计划。

基于集团自身数字化的治理实践履历以及自主试验取得的可复制性效果，云谷数科研发出了一套Agile一体化平台，平台涵盖MES（制造执行治理系统）、WMS（仓储物流治理系统）、APS（高级排程治理系统）、SCM（供应链治理系统）、CRM（客户关系治理系统）、BI（商务智能系统）、低代码+RPA（流程机械人自动化）七大子系统，形成“一平台七系统”智能制造系列产品组合。统一的数字化工厂一体化驱动平台，实现了统一的前端入口、统一的后端平台、统一的应用架构和数据标准，区别于古板的烟囱式孤岛式系统模式，有用解决疏散系统中接口重大、数据冗余和标准纷歧致的问题。

支持集团化、多组织、多基地、多货主的大规模漫衍式安排的平台系统，能为企业数字化转型提供清静、快捷、高效的包管。Agile一体化平台的设计基于清静手艺架构维度出发，提供多组织情形下的数据隔离、组织权限、应用安排等，同时接纳微效劳架构下漫衍式安排，将实时性要求高的功效�？榘才派殖�，通用性较高的功效�？槿偶邪才�，通过同步/异步的新闻机制确保数据传输的稳固和高效，平衡多组织的实时性、多样性需求和集团化统一标准、统一治理的需求。

企业数字化转型具有极高的个性化，差别行业、企业间的转型要领及运营维护不尽相同，Agile一体化平台基于低代码、容器化、微效劳化的集成引擎架构，运用可视化编辑工具，快速实现系统功效�？樽越缢底侄巍⒆越缢倒πА⒆越缢当ū淼�，通过可扩展、设置化的权限、功效和数据隔离机制，使得系统越发无邪，对二次开发越发友好，知足差别企业、差别营业形态的个性化需求。

针对古板离散型制造业在生产治理中面临的一些典范痛点，基于Agile一体化平台，云谷数科可通过配套提供立体客栈、巷道堆垛机、AGV自动指导车、穿梭车、托盘运送机、提升机等自动化立体客栈产品以及CNC、热压机、运送线、RGV有轨穿梭车、智能机械手、一体机等智能装备和自动化产线集成，资助企业工厂生产治理实现全历程的透明化和数字化，实现迅速生产、迅速物流和迅速运营。

3 能力输出，助力生态圈企业数字化转型走深走实

千里之行，积于跬步，在数字化转型的蹊径上，集团一直承继“打铁还需自身硬”的工匠精神，通过自我刷新、自主试验、多面总结，一步一脚印，探索出了一套切实可行的数字化转型要领论。现在，这套要领论在云谷数科的一连优化下，依托Agile一体化平台，打造成能为各行业、企业实现数字化转型的综合解决计划标杆，已透过互联感知、数字孪生、智慧监控等手艺，乐成效劳广州神山配电装备数字化工厂、浙江变压器数字化工厂、韶关明德数字化工厂、南京LG阴阳极自动化工厂等多个数字化转型项目，资助企业实现数字化运维、自动化仓储物流、柔性化生产等需求。

克日，集团依附在工艺数字化领域里的突出效果，在“2023粤港澳大湾区企业数字化转型年度榜单宣布运动”上，荣获“2023年度数字化优质转型企业”；Agile一体化平台也在“第19届中国电气工业生长岑岭论坛暨‘第23届中国电气工业100强研究’宣布会”上荣获“2023年度中国电气工业数智化解决计划TOP10”。集团数字化转型履历及能力，获得了行业内的充分认可。

未来，欧博abg将继续以客户需求为导向，以坚实的工业、完整的产品链为基础，充分使用“云盘算、大数据、物联网、人工智能、移动互联网”等手艺，围绕国家“双碳”目的，一连打造“数字化、电力电子、定制化解决计划”三大能力，鼎力大举生长源网荷储一体化绿色智慧能源，致力于成为绿色智慧能源的践行和引领者。同时将继续引领广州云谷数字科技有限公司，依附其在数字化工厂和智能制造领域的专业能力和富厚履历，以高质量、个性化、聚焦价值的解决计划效劳客户，资助更多企业加速数字化转型，逐步实现智能制造的目的，推动中国工业高质量生长，为推进“双碳”事情孝顺“白云”实力。

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